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一、新政策优势
1、一件代发，货直达消费者，经销商无额外投入，无需自己囤货、发货，公司全盘处理；
2、首席区域销售经理和总监晋升通道，门槛低，更多代理可以享受更高利润；
3、销售提成档位门槛低，个人销售+团队销售双通道分润；
4、各档位提成明确，代理的自主销售能力强；
5、产品市场竞争优势明显，单箱利润61元，控价严格，保证一线经销商利润；
6、结合目前宝妈购物习惯，我们的零售活动以赠品来撬动产品销售，零售价格始终不变，一线只负责销售，公司来把控赠品质量、发货、售后等服务环节；
二、招商政策
三、利润点分析
1、零售活动：长期执行
2、首席利润
1）零售利润：61元/箱 拿货价格175元/箱，新品推广期165元/箱
2）销售提成奖励：个人1万，4% 个人2万，5%
2.1 销售1万尿裤，也就是60箱，零售利润3660元
销售1万尿裤，销售提成奖励：400元
销售1万尿裤，合计利润：3660+400=4060元
2.2 销售2万尿裤，也就是120箱，零售利润7320元
销售2万尿裤，销售提成奖励：1000元
销售2万尿裤，合计利润：7320+1000=8320元
以上利润，均不需要代理有任何投入！！只管卖，其他都有公司负责！！
备注：个人业绩是指本人及本人的C端客户从系统下单，一件代发
3、区域经销商利润
区域经销商标准：单月团队业绩达到8万，则享受区域经销商利润分成
1）零售利润：61元/箱，拿货1箱165元
2）个人销售提成奖励：个人1万，4% 个人2万，5%
3）首席提货价差：3%
也就是团队可以做到8万业绩的时候，区域经销商享受团队所有代理拿货的价差，可以理解为团队业绩达到8万，才能享受团队的业绩提成。
举例：
个人销售1万尿裤，则利润4060元
团队首席业绩10万，提货价差3000元（也就是团队有10万业绩的时候，区域经销商会有3000的提成）
合计：4060+3000=7060元
8万业绩门槛，可以让几百人的团队长更有动力去培养市场，保证市场业绩目标达成。
4、销售经理利润
销售经理标准：单月团队业绩达到20万，则享受销售经理利润分成
1）零售利润：61元/箱 拿货1箱165元
2）个人销售提成奖励：个人1万，4% 个人2万，5%
3）首席提货价差：6% 比区域经销商高出3%
4）区域经销商提成：3%
举例：
团队首席达成20万，而且没有区域经销商，销售提成6%，利润为12000元
团队首席达成20万，有1个区域经销商完成8万业绩，则利润为：8万*3%+12万*6%=9600元
团队首席达成20万，有2个区域经销商完成8万业绩，则利润为：16万*3%+4万*6%=7200元
培养团队首席达成区域经销商，更容易成为销售经理，享受团队业绩的更高提成！
5、销售总监利润
销售总监：单月团队业绩达到50万，则享受销售总监利润分成
1）零售利润：61元/箱 拿货1箱165元
2）个人销售提成奖励：个人1万，4% 个人2万，5%
3）首席提货价差：8% 比销售经理高出2%
4）区域经销商提成：5%
5）销售经理提成：2%
举例：
团队业绩50万
业绩组成：
2个区域经销商达成16万，销售提成5%，利润8000元
1个销售经理达成20万，销售提成2%，利润4000元
其他首席达成14万，销售提成8%，利润11200元
合计提成：8000+4000+11200=23200元
培养团队首席达成销售经理，更容易成为销售总监，享受团队业绩的更高提成！
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发表于 2022-3-27 13:49:10
